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江西省建筑业法务工作调研会
发表时间:2021-10-11

江西省建筑业法务工作调研会


2021年10月9日,江西省建筑业协会在江西建工第二建筑有限责任公司召开“江西省建筑业法务工作调研会(一)”,出席会议的有以江西省建协法工委陈正主任为首的三人专家团队(陈正、郭春兰、柳卫红),江西建工二建公司法务总监吴永、总经理助理徐炜茹、法务部副部长刘永安及法务部工作人员等共10余人。公司党委书记兼董事长徐小勇、公司副总经理周哲在另一会议室开会中途也来调研会现场沟通交流新形势下法务工作新思路。

陈正主任表示,本次调研主要是听取二建公司在法务工作上的优秀经验介绍。协会计划通过调研我省相关优秀建筑企业在法务工作上的探索实践,齐集诸家之长,让优秀建筑企业之间形成积极交流、优势互补、共同进步的局面。

二建公司法务总监吴永介绍了公司法务部门的组成情况,目前公司法务部员工有10人,其中9人是法务专业本科学历,5人是研究生学历,6人已有正式执照。总体来说二建公司这几年法务工作进步很快,这也是源于自2014年以来法律风险急速增加,让公司领导层充分意识到法务工作的重要性,并从高层角度对法务提出了框架性原则:法律风险防控是系统工程,法律风险防控不仅仅是法务部门的事,还需要各个部门的通力协作;法务要保持持续作战的能力,提升人员配备是首要措施;控制风险是最大的经营,止损就是创造利润,追损就是二次经营。

刘永安副部长详细介绍了公司的风控体系,公司风控体系包括五大板块:核心内控体系、风控管理组织、风控管理信息系统、风控意识宣贯、风控管理绩效考核,通过五大板块联动形成法律风险防控闭环。

刘部长还介绍了公司律师部的人员组成、律师部14项工作内容和律师部自成立以来的闪亮工作业绩,其中为公司挽回经济损失达1亿多元。

最后,陈正主任认为,二建公司的优秀法务经验有太多值得学习的地方,并就法务工作提出三点建议:

1、我们的理念是大法务强法务。要做大,人员首先要上去。公司在这一块已经非常优秀,但还要继续充实队伍;其二要做强,建筑企业法务的培养方向是复合型人才,法务一要懂工程造价,二要下现场,三要懂财务,才能全方位为公司防控筑风险。

2、要平心静气、扎实钻研,仔细识别项目从招投标到竣工保修全过程可能存在的风险点,并做出相应的防范措施。

3、加强和公检法的沟通,并提议再将公司的人大代表和政协代表资源统合,甚至建议集团将各公司的人大(政协)代表集合,形成人大(政协)代表监督机制。


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